就任第一年（2027，法制建立與嚴格執法）
- 針對台開BOT案履約展延 與金城北一段超大違建實施專案稽查處罰。
- 創設「金廈兩岸跨境消費爭議協處單一窗口（SOP）」，實施霧季台金航線20%縣民保障保留座。
- 制定《軍事營區釋出兩年停拆評估期自治條例》 與微電車實名掛牌限速規範。
KPI完成重大BOT履約案件與列管重大違建之專案清查率100%；依法應處理案件之法定程序啟動率100%；霧季縣民劃位成功率達90%；營區突遭推平事件歸零。
就任第二年（2028，試點啟動與社會投資）
- 啟動第一期「十二單元自立微聚落」啟動（完成80,000千元預算執行）。
- 成立「古厝信託專案窗口」，簽訂首批50棟古厝換居與代管合約。
- 釋出170名公托額度，達成「153名托育候補歸零」目標。
KPI完成第一個模組微聚落示範區；公托候補歸零；古厝信託簽約率100%。
就任第三年（2029，營運發酵與過夜經濟）
- 第一批修復古厝作為「世界戰爭歷史活體博物館」第一主題館群開館。
- 全面推行「金門多留一晚」過夜抵用券專案；金酒酒糟生質能中心第一期竣工。
- 交付10個碉堡及營區青創基地。
KPI中轉旅客在地過夜率提升15%；觀光客平均停留天數由1.2天提升至2天。
就任第四年（2030，成果驗收與國際發表）
- 累計完成4個自立微聚落建置與50棟古厝換居活化，專案預算16.4億元執行完畢。
- 舉辦「國際兩岸和平治理與世界戰爭史博物館論壇」。
KPI四年下來青年返鄉率提升15%；空屋率下降至15%以下。